Pan Simon Kočí pro Kancelář Poslanecké sněmovny vytvořil program v oblasti osobního rozvoje, jak pro běžné zaměstnance, tak pro vedoucí pracovníky. Jeho program a navržená témata přispěla kromě sebepoznání sebe sama, také ke zlepšení komunikace a mezilidských vztahů na pracovišti. Pod jeho vedením proběhlo 11 školicích akcí, kterých se zúčastnilo 97 zaměstnanců. Každá akce byla účastníky hodnocena v personálním systému a podle školního hodnocení dosáhl známky 1 – 1,11 a zaměstnanci projevili zájem v pokračování pod jeho vedením. Za Kancelář Poslanecké sněmovny spolupráci s p. Kočím doporučuji. 

Igor Fencl_Ředitel Odbor personální

Igor Fencl

 Se Simonem jsme spolupracovali na naší Letní škole pro pedagogy, kde vedl workshop o stress managementu. Simon je opravdu velmi přátelský a empatický, vyzařuje z něj klid, ale zároveň má skvělou energii, takže dokáže vytvořit příjemnou a uvolněnou atmosféru, ve které se každý cítí dobře. Workshop nám poskytl prostor zastavit se a zamyslet se nad svým životem. Uvědomili jsme si, co nás stresuje, a zároveň jsme mohli promyslet, co můžeme udělat pro změnu. Oceňuji, že si každý odnesl konkrétní akční kroky, které lze hned využít. Simon dokáže motivovat k tomu, abyste si našli vlastní cestu, nic nevnucuje, jen nabízí prostor pro objevování. Rozhodně doporučuji všem.

Andrea Tvarůžková, MAP ORP Rakovník IV

Andrea Tvarůžková

Workshop pana Kočího na téma „Role a týmová spolupráce“ byl pro náš pedagogický sbor velmi přínosný. Účastníci ocenili praktický přístup a otevřenou diskusi, která pomohla lépe nastavit fungování týmu. Díky aktivitám jsme si uvědomili rezervy v komunikaci a spolupráci a našli konkrétní způsoby jejich zlepšení. Akce byla ideálním startem nového školního roku a přispěla k posílení týmového ducha.  

Ředitelka základní a mateřské školy Kyselka

 

Mgr. Olga Ševčíková

Spolupráci se Simonem jsem zahájil na základě potřeby osobního rozvoje a přípravy zásadních změn ve fungování divize. Jeho osobitý přístup a výstupy ze setkání mi zásadním způsobem pomohly vést změny, prezentovat je top managementu i mid managementu a nastavit nejdůležitější pilíře pro rozvoj divize. Mimo to pro mě spolupráce byla zásadní v rozvoji mých managerských dovedností a to především v oblasti efektivní komunikace. I díky tomu byla většina provedených změn přijata kladně a setkala se s úspěchem u všech zapojených lidí. Těším se na další spolupráci!

Matyáš Vilém, Ředitel divize poboček ojetých vozů

Matyáš VilémŘeditel Divize ojetých vozů

Simon je velký profesionál ve svém oboru. Nejen, že dokáže lidi nadchnout, ale zároveň si umí rychle získat důvěru. Simona jsem využila pro rozvoj svého 20ti členného týmu (CC) v oblasti prodejních dovedností. Byl vždy skvěle připraven, dokáže udržet pozornost a jeho školení bylo vždy zábavné, promyšlené, sklidilo úspěch a zároveň přineslo výsledky. Simon mi pomohl nastartovat tým správným směrem a díky němu se kvalita našich hovorů rapidně zlepšila. Určitě doporučuji jeho služby!

Ester Havlová, Manažer zákaznického centra

 

Ester HavlovaTelesales Manager

„Simon Kočí byl součástí projektu optimalizace a digitalizace obchodních procesů. Jedním z jeho cílů bylo vytvoření a začlenění zákaznické podpory do procesů společnosti. Simon byl pro celý obchodní tým velikým mentorem. Ocenili jsme empatický,  velmi aktivní přístup a hlavně dlouholeté zkušenosti z oblasti call center. Pomohl nám podívat se nejen na procesy z jiného úhlu pohledu, ale i na odbornost jednotlivých telefonistů. S  ohledem na obchodní výsledky projektu, považuji celou spolupráci jako velmi úspěšnou a jeho služby mohu jednoznačně doporučit!“

Jiří JanataHead of Sales Unipetrol RPA s.r.o./ BENZINA